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坚定信心 科学谋划 超额目标 ——济川药业召开三阶段经济工作会议

发布时间:2020-09-04

9月1日,济川药业召开三阶段经济工作会议,会上通报分析了今年二阶段经营实绩,表彰奖励了营销线先进集体和个人,落实并部署了三阶段业绩指标和重点工作事项,济川有限董事长曹飞发表重要讲话,要求坚定信心、科学谋划、提升能力、压实责任,奋战超额完成全年目标任务。

今年1-8月,全体营销将士在新冠疫情与医改政策的双重压力下,抢抓疫情后的市场发展机遇,落实“加大投入,压力行动,恢复增量,两个冲刺”关键举措,实现二阶段主要经济指标恢复增长,经营质态持续调优。

三阶段是冲刺全年经营指标、实现超业绩发展的关键时期,销售线各负责人就奋战新业绩发表目标承诺,立下了一切以结果为导向,一切以数据说话的“军令状”。济川有限总经理刘俊在会上明确了三阶段经济工作总体思路,要求从“增投入、抓纯销、促增量、强队伍”等方面,做“实”做“精”营销冲刺重头戏;从全面预算管理、质量安全环保、信息系统建设应用等方面,做“深”做“细”管理提升工作;奋力冲刺 “15883”最好水平,确保三阶段各项目标的超额实现。

济川有限董事长从“双百”战略发展的高度,对集团公司今后三年、五年的发展方向与思路进行了解读。他指出,创新与变革是医药行业未来发展的主旋律,要打造可持续发展的核心竞争力,必须要对医药市场做好科学预判,精准把脉竞争态势与商业模式,用智慧解决问题,重点突出“营销、研发、生产”的三轮驱动与平衡发展。

他强调,营销是企业的龙头,要始终秉持“聚焦五大领域促发展,创新学术营销新理念”主题,创新专业化学术推广模式,构建专业学术推广和销售业绩之间的正向关联,抢占更多的市场份额。研发是企业的动力,要在“引领前沿,创新精品”的研发理念指导下,加强产品梯队建设,扩大新品种开发规模,构建新领域、新产品市场布局,持续提升产品市场竞争力。生产是企业的生命,要在“品质至上”的质量理念指导下,从严从细抓好产品质量安全,以智能制造促进质量提升,构筑质量安全坚固防线。董事长的讲话,强调了三阶段经济工作的重点,为决战2020年目标任务给出了行动指南,划出了重点任务,必将指引着全体济川人攻坚克难,一路激扬奋进。